【失敗談】月収100万円まで行ったのに辞めた元トップリーダーが語る「成功の罠」

佐藤さん(仮名・42歳男性)は、ネットワークビジネスで組織1000人、月収100万円を達成した元トップリーダーです。しかし、3年目にして組織崩壊と退会を選択しました。「成功したのに、なぜ辞めたのか」—その理由を、佐藤さん本人に聞きました。

「最初は本当に楽しかったんです。毎月の報酬が増えていくのは、ゲームのレベルアップみたいでハマりました。でも、組織が100人を超えたあたりから、『人』ではなく『数字』だけを見るようになっていました」と佐藤さん。

佐藤さんの組織は、月間の売上目標を達成するために、メンバーに過度なプレッシャーをかける文化が蔓延していました。「今月の目標は200万円。達成できない人は努力が足りない」—このような言葉が、組織内を飛び交うようになりました。

佐藤さんの組織では「数字」が全てを支配するようになりました。売上、新規獲得数、セミナー参加率...すべてが数値化され、数字が低いメンバーは「劣等感」を抱えるようになりました。

「メンバーのAさんは、数字が低い理由を『子供が病気で入院しているから』でした。でも、当時の私は『それは言い訳だ』と思っていました。数字を上げることだけを考えて、人の状況に寄り添うことを忘れていました」と振り返ります。

「数字至上主義」は、組織内の「心理的安全性」を破壊します。メンバーは「数字を報告すること」を恐れ、隠蔽や嘘をつくようになります。最終的には、組織全体の信頼関係が崩壊し、離脱者が増加します。

佐藤さんの経験から導き出した、組織崩壊の5つの前兆を紹介します。

佐藤さんは退会後、SNSマーケターとして独立しました。ネットワークビジネスで培ったスキルを活かしつつ、自分のペースで働いています。

「ネットワークビジネスで学んだ集客のスキルは、今も役立っています。ただ、『自分のペースで働く』ことができて、心身ともに健康です。月収はネットワークビジネス時代の半分ですが、人生の充実度は10倍です」と佐藤さんは笑顔で語ります。

「成功とは『数字』ではない。『誰かの役に立つこと』と『自分らしく生きること』だと、辞めてから気づきました。ネットワークビジネスが悪いわけではありません。数字に囚われすぎた自分が問題でした」と佐藤さんは締めくくります。