マトリックス制の仕組みと将来性|Jifu・BE Club採用の理由

マトリックス制は、組織が「行列」状に広がる報酬制度で、JifuやBE Clubが採用しています。参加者が順番に行列に並び、上の人から「スピルオーバー」で組織が自動的に成長するというコンセプトが特徴です。

本記事では、マトリックス制の仕組み・3×3や3×7の違い・将来性・メリット・デメリットを解説します。

マトリックス制では、自分の下に決まった数(例:3人)を配置し、それぞれの下にも同じ数(3人)を配置するという「3×3」や「3×7」の構造で組織が広がります。行列が埋まると自動的に次の行列に進み、報酬が発生します。

マトリックス制の最大の特徴は「順番待ちで組織が自動成長する」点です。自分が紹介しなくても、上のスポンサーからの「スピルオーバー」で組織に人が入ってくるため、初期のモチベーション維持に役立ちます。

JifuとBE Clubは、旅行とテクノロジーを組み合わせたMLMで、ITリテラシーの高い若年層をターゲットにしています。マトリックス制の「自動成長」というコンセプトは、テクノロジー志向の若者に「AI的な仕組み」として訴求します。

また、旅行会員権の月額料金が自動的に組織売上となるため、マトリックス制の「継続的な売上」という特性とマッチしています。

マトリックス制は「自動的に組織が成長してほしい人」「スポンサーからの支援を期待できる人」「テクノロジーに興味がある人」に最適です。

ただし、自分から積極的に動かないと行列が埋まらず、結果的に報酬が出ない「待ちの姿勢の罠」に陥るリスクもあります。